1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
 
 
Главная
Новости
Афиша Объявления Пресса Работа Справка
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3
18 мая, пятница
23:41:37
 

Эксперт: «Нужны единые правила игры для «оборонки» и заказчика»

Сегодня эксперты и общественность активно обсуждают проблемы оборонной отрасли. Тон дискуссии задали слухи о переводе Рособоронзаказа из ведомства Минобороны на уровень правительства РФ, появлении проекта модернизации ОПК и, конечно же, очередная программная статья Владимира Путина под названием «Быть сильными: гарантии национальной безопасности для России».

Премьер-министр и кандидат в президенты отметил, что российская оборонная промышленность за последние 30 лет «пропустили несколько циклов модернизации». Чтобы исправить ситуацию он предложил ввести долгосрочное планирование для предприятий ОПК, создать единый орган, который отвечал бы за контракты по гособоронзаказу. Пообещал, что без заказов «оборонка» не останется. В ближайшие 10 лет в войска поступит «восемь ракетных подводных крейсеров стратегического назначения, около 20 многоцелевых подводных лодок», что не может не обнадежить северодвинские промышленные предприятия.

По мнению источника с одного из оборонных предприятий Северодвинска, основные проблемы ОПК сегодня можно свести к двум пунктам.

— Во-первых, проблема в неясно сформулированных задачах. Предприятия должны понимать перспективную загрузку не на один год вперед, а на несколько. Каков объем работ, их характер. Все-таки построить корабль или подводную лодку — это не гайку вытащить. Надо отходить от разовых заказов и переходить к серийному производству, — пояснил эксперт.

Другая проблема заключается в ценообразовании на государственный оборонный заказ. До прихода в Минобороны Анатолия Сердюкова существовала определенная методика расчета цены. Она была несовершенной, разработанной еще в советские времена. Однако тогда существовали определенные ясные всем правила формирования цены.

— Сейчас правила изменились. Вернее их не стало. Предприятие называет свою цену за работы, а Минобороны по своему усмотрению ее уменьшает. Пользуется правом монопольного заказчика. Специалистам приходится собирать огромную кипу документов и справок, чтобы подтвердить предложенную сумму. И у них даже нет уверенности, что в министерстве с документами в итоге кто-нибудь успевает ознакомиться,— сетует эксперт.

Поэтому разговоры в СМИ о возможном переводе Рособоронзаказа из ведомства Минобороны на уровень правительства РФ не особо тревожат специалистов ОПК. Если нет ясных правил игры для сторон, то нет особой разницы - кто будет диктовать условия для «оборонки». В принципе, проблемы эти не системообразующие, а управленческие, вполне решаемые. В этом уверены на северодвинских оборонных предприятиях.


 
Авторизация